Prix : EUR 22,71
Si Kafka devait écrire un ouvrage humoristique sur l'entreprise, ce serait probablement celui-ci. Son credo ?
Les employés les plus incompétents sont systématiquement promus aux postes où ils se révèlent le moins dangereux : l'encadrement.
Le ton est donné et le mélange est détonnant : beaucoup d'humour, deux doigts de causticité et un zeste de désenchantement. Le Principe de Dilbert revisite à sa manière le monde de l'entreprise, les inepties stratégiques, les lubies du management et sa bêtise quotidienne. Cet ouvrage est un antidote à la morosité, un manuel d'esprit critique, un moyen de garder les pieds sur terre. Dilbert, Dogbert, Richard... sont nos doubles pathétiques et attachants, dans un monde à peine caricaturé. Toutes les fonctions passent sous le feu de sa critique bonhomme : la direction, le marketing, les consultants, les ingénieurs... Que celui qui ne s'y reconnaît pas lève la main : il est prêt pour l'encadrement ! Les aventures de Dilbert continuent notamment dans Dogbert, méthodes ultrasecrètes pour diriger une entreprise et Travaillons dans la joie avec Dilbert. --Cyril Demaria
This review is from : Le principe de Dilbert
Manuel de survie .
Dilbert c'est vous et moi, les cadres d'entreprise qui constituent la classe moyenne stressée. Vous connaissez pour l'avoir vécue la restructuration, le "re-ingeneering", la fusion-acquisition de votre bote. Vous en tremblez encore.Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bti un principe économique et social.Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la mme faon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs.Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait tre lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié.
Manuel de survie .
Dilbert c'est vous et moi, les cadres d'entreprise qui constituent la classe moyenne stressée. Vous connaissez pour l'avoir vécue la restructuration, le "re-ingeneering", la fusion-acquisition de votre bote. Vous en tremblez encore.Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bti un principe économique et social.Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la mme faon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs.Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait tre lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié.
Le principe de Dilbert Reviews
Manuel de survie .
Dilbert c'est vous et moi, les cadres d'entreprise qui constituent la classe moyenne stressée. Vous connaissez pour l'avoir vécue la restructuration, le "re-ingeneering", la fusion-acquisition de votre bote. Vous en tremblez encore.Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bti un principe économique et social.Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la mme faon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs.Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait tre lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié.
Manuel de survie .
Dilbert c'est vous et moi, les cadres d'entreprise qui constituent la classe moyenne stressée. Vous connaissez pour l'avoir vécue la restructuration, le "re-ingeneering", la fusion-acquisition de votre bote. Vous en tremblez encore.Ce livre est un mode d'emploi de ce genre de situation, où votre vie ne tient qu'à l'humeur de votre "N+1", le tout dans un humour d'autant plus fort que la situation n'est pas risible. Les méthodes sont tellement universelles que l'auteur (ancienne victime) en a bti un principe économique et social.Comment stresser encore plus ses collaborateurs ? Comment survivre à son tour aux nouveaux bureaux paysagers ? Vous ne verrez plus votre entreprise de la mme faon après avoir lu le Principe de Dilbert. C'est glacial de vérité, et amusant à en pleurer ! On est très loin de tous les bouquins théoriques et stériles destinés aux nouveaux manageurs.Un livre qui vaut enseignement, et qui devrait tre lu comme un véritable manuel de survie à l'usage du cadre salarié.
Le principe de Dilbert Opinions
Le corollaire nécessaire au principe de Peter .
Extension du Principe de Peter ("tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence"), la Loi de Dilbert relève plus du cynisme, et est naturellement beaucoup plus drle que le premier : en gros, "les employés les moins compétents seront toujours affectés aux postes où on est sr qu'ils produiront le moins de dégts : l'encadrement".C'est Scott Adams qui, en observant ses collègues dans son entreprise de télécoms, a aggravé le principe de Peter, déprimé qu'il était de constater que désormais, mme les incompétents pouvaient tre promus. Inversement, les plus compétents ne sont jamais promus, car irremplaables à leur poste (toute ressemblance avec une situation existante serait purement fortuite).Morceaux choisis :- "Le meilleur moyen d'éviter les risques consiste à affirmer que toute activité est techniquement irréalisable pour des raisons beaucoup trop compliquées à expliquer".- "L'entreprise ne peut pas faire grand chose pour stimuler le bonheur et la créativité, mais elle peut faire beaucoup pour les tuer".- "Le chef c'est celui qui peut prendre la dernière goutte de café sans avoir à en refaire".- "La qualité la plus importante chez un chef, c'est sa capacité à s'attribuer le mérite des choses qui se font toutes seules".A noter : Adams a aussi formalisé son principe en BD. Ses sketches, qui font penser à Garfield ou Snoopy dans la forme (3 cases, une histoire) sont simplement hilarants.
Le corollaire nécessaire au principe de Peter .
Extension du Principe de Peter ("tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence"), la Loi de Dilbert relève plus du cynisme, et est naturellement beaucoup plus drle que le premier : en gros, "les employés les moins compétents seront toujours affectés aux postes où on est sr qu'ils produiront le moins de dégts : l'encadrement".C'est Scott Adams qui, en observant ses collègues dans son entreprise de télécoms, a aggravé le principe de Peter, déprimé qu'il était de constater que désormais, mme les incompétents pouvaient tre promus. Inversement, les plus compétents ne sont jamais promus, car irremplaables à leur poste (toute ressemblance avec une situation existante serait purement fortuite).Morceaux choisis :- "Le meilleur moyen d'éviter les risques consiste à affirmer que toute activité est techniquement irréalisable pour des raisons beaucoup trop compliquées à expliquer".- "L'entreprise ne peut pas faire grand chose pour stimuler le bonheur et la créativité, mais elle peut faire beaucoup pour les tuer".- "Le chef c'est celui qui peut prendre la dernière goutte de café sans avoir à en refaire".- "La qualité la plus importante chez un chef, c'est sa capacité à s'attribuer le mérite des choses qui se font toutes seules".A noter : Adams a aussi formalisé son principe en BD. Ses sketches, qui font penser à Garfield ou Snoopy dans la forme (3 cases, une histoire) sont simplement hilarants.
Un must .
Indispensable à la survie dans ce microcosme particulier qu'est le monde du travail, afin de prendre et/ou garder du recul face aux situations les plus abracadabrantesques....
Indispensable à la survie dans ce microcosme particulier qu'est le monde du travail, afin de prendre et/ou garder du recul face aux situations les plus abracadabrantesques....
Perfect .
Après un malentendu de ma part... Il s'avère que la livraison s'est faite très rapidement.L'état de l'ouvrage est parfait et j'ai meme eu le droit à un petit Mot de la vendeuse hehe...On aurai meme pu ce le donner mano mano vu que nous habitions à cté...MEnfin vraiment très bienMerci beaucoup
Après un malentendu de ma part... Il s'avère que la livraison s'est faite très rapidement.L'état de l'ouvrage est parfait et j'ai meme eu le droit à un petit Mot de la vendeuse hehe...On aurai meme pu ce le donner mano mano vu que nous habitions à cté...MEnfin vraiment très bienMerci beaucoup
Occaz principe de Dilbert .
état et prix très correct, envoi rapide sous emballage soigné,que dire...Très bonne transaction et trés bon vendeur, pour un livreque chaque salarié d'une grande entreprise devrait posséder sur l'étagère de son bureau...Afin de comprendre a quel point "vanitas vanitatum, et omnia vanitas" encore et toujours !
état et prix très correct, envoi rapide sous emballage soigné,que dire...Très bonne transaction et trés bon vendeur, pour un livreque chaque salarié d'une grande entreprise devrait posséder sur l'étagère de son bureau...Afin de comprendre a quel point "vanitas vanitatum, et omnia vanitas" encore et toujours !
Product Details
EAN : 9782876913455Weight : 2 pounds
Height : 2 inches
Length : 9 inches
Width : 7 inches
Author : Scott Adams
Binding : Broché
Manufacturer : Editions Générales First
PublicationDate : 1997-03-05
Publisher : Editions Générales First
SKU : GRP37249777
Studio : Editions Générales First
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